人才發展中心綜合素質測評系統升級改造和領導力分析可視化系統V1.0建設項目招標公告
（項目編號：CG1600022002267033）
1.招標條件
本招標項目 人才發展中心綜合素質測評系統升級改造和領導力分析可視化系統V1.0建設項目，
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：為加快推進公司數字化轉型，賦能組織與人才發展決策科學化，全力打造覆蓋“人”的全生命周期數字化管理載體，擬對 人才發展中心現有綜合素質測評系統進行升級改造。同時，為展示公司干部隊伍的領導力全景并開展深度分析，擬新建一個領導力分析可視化系統。
2.2招標范圍：標的1：緊密圍繞公司“人才強企”與“數字化轉型”核心戰略，對現有綜合素質測評系統進行全面升級改造，構建一個高效、穩定、安全的人才測評平臺，解決當前系統制約人力資源管理效率的瓶頸問題，為人才選拔、培養與發展提供精準、可靠的數據支撐。一是提升業務流程效率，提升系統并發處理能力，支持1000人同時測評，滿足大規模測評場景需求。二是優化全員用戶體驗，顯著改善系統響應速度與操作流暢度，提供更具專業性和可讀性的測評報告，提升管理者和被測員工的雙重滿意度。三是消除信息安全風險，進行國產化改造，完成系統基礎軟件環境的全棧優化升級，消除信息安全風險。相關技術要求詳見《附件A： 人才發展中心綜合素質測評系統升級改造項目技術規范書》。
標的2：獨立構建“領導力分析可視化系統”，作為“人的全面發展實驗室”的核心數字基座。平臺將直觀展示公司干部隊伍的領導力全景與深度分析，涵蓋領導力潛能、能力短板、發展軌跡及組織效能關聯等核心維度，支撐實驗室科研及公司干部管理決策。項目將幫助決策層和管理層快速摸清干部領導力整體布局與個體狀況，精準識別高潛人才與共性能力短板，并基于數據洞察為干部“選育管用留”全流程提供科學依據與個性化發展建議，實現對干部隊伍發展的“探測式”精準管控，全面推動領導力發展從經驗驅動到數據驅動、模型驅動的根本性轉化，助力公司人才強企戰略的數字化、科學化落地。重點建設三大核心功能，一是數據大屏，包括地圖、數據中心、分析中心等。二是后臺管理，包括預警中心、消息推送、課程推薦配置、模型結果上傳、組件調節設置等。三是AI管理，利用AI相關大模型和智能體生成服務，實現相關數據分析。相關技術要求詳見《附件B： 人才發展中心領導力分析可視化系統V1.0建設項目技術規范書》。
2.3招標項目所在地區：廣州
2.4資格審查方式：資格后審
2.5招標分類：專項
2.6標的清單及分包情況：
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數量 | 工期/服務期 | 是否特殊包 | 投標保證金 | 備注 |
| 1 | 人才發展中心綜合素質測評系統升級改造項目 | 人才發展中心綜合素質測評系統升級改造項目 | 35 | 35 | / | 自合同簽訂之日起至2026年12月31日 | 否 | / |
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| 2 | 人才發展中心領導力分析可視化系統V1.0建設項目 | 人才發展中心領導力分析可視化系統V1.0建設項目 | 158 | 158 | / | 自合同簽訂之日起至2027年12月31日 | 否 |
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注：本項目不收取投標保證金。
（1）報價要求：詳見報價表。
（2）結算方式：按照合同約定金額結算。
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 投標人必須是中華人民共和國境內依法設立的符合《民法典》或其他法律規定的法人或非法人組織，或其他組織，并提供登記設立的證明文件（營業執照或事業法人登記證或執業許可證等），分支機構參與投標的， 必須同時提供由總公司（總所） 出具授權書原件。 |
| 2 | 本項目不接受聯合體參與，不允許分包。 |
4.招標文件獲取
4.1招標文件獲取方式
本招標項目采用電子招標投標方式，根據《電子招標投標辦法》規定，投標人應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。
10.
未在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn