共享公司綜合共享服務(wù)成果提煉深化項目招標(biāo)公告
（采購編號：CG3200022002274542）
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項目 共享公司綜合共享服務(wù)成果提煉深化項目，
2.項目概況和招標(biāo)范圍
2.1項目概述： 共享公司（下稱“公司”）在“十五五”規(guī)劃編制過程上已形成階段成果，提出了發(fā)展目標(biāo)、方向和具體路徑，但仍需適配多元協(xié)同需求，通過咨詢破解規(guī)劃與執(zhí)行脫節(jié)問題，進一步明確、修正共享體系升級路徑，指導(dǎo)公司從基礎(chǔ)服務(wù)向增值業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略賦能中樞演進，同時綜合共享理論研究已初有成效，共享服務(wù)已積累一定實踐基礎(chǔ)，亟需專業(yè)方法提煉標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的管理成果，發(fā)揮行業(yè)示范價值。
2.2招標(biāo)范圍：為 共享公司提供具有 特色的綜合共享服務(wù)成果提煉深化服務(wù)：
一、主要工作：
1.全面適配多元協(xié)同需求，加強規(guī)劃任務(wù)舉措的落地指導(dǎo)。
2.總結(jié)梳理“十五五”規(guī)劃以及交流課件的理論研究成果，結(jié)合 業(yè)務(wù)特色，提煉為 共享實踐經(jīng)驗。
3.進一步明確、修正適配未來業(yè)務(wù)發(fā)展的長效優(yōu)化與創(chuàng)新路徑，更好指導(dǎo)公司“十五五”發(fā)展。
二、交付成果及交付進度要求如下：
1.宣傳手冊2份，合同簽訂之日起6個月內(nèi)：
①共享理論及發(fā)展規(guī)劃內(nèi)宣手冊：基于前期研究成果，與綜合共享理論研究與實踐專著協(xié)同，構(gòu)建“一大一小”成果載體，便于員工日常學(xué)習(xí)、翻閱。
②公司外宣手冊：立足客戶視角，介紹業(yè)務(wù)產(chǎn)品清單、服務(wù)內(nèi)容，全面展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀及未來共享成效，服務(wù)公司業(yè)務(wù)拓展。
2.任務(wù)舉措落地建議報告1份，合同簽訂之日起6個月內(nèi)。
3.課題報告3份，合同簽訂之日起18個月內(nèi)：
①《數(shù)智時代背景下共享服務(wù)發(fā)展趨勢與模式研究》：前瞻性研究數(shù)智技術(shù)驅(qū)動共享服務(wù)向智能化、平臺化與生態(tài)化演進方式，為公司在數(shù)智時代背景下優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新服務(wù)形態(tài)、實現(xiàn)價值躍升提供關(guān)鍵的理論指引與決策支持。
②《服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的 特色綜合共享管理體系建設(shè)研究》：聚焦 特色綜合共享管理體系的核心要義、戰(zhàn)略定位與實施路徑，系統(tǒng)研究模型構(gòu)建的關(guān)鍵舉措與推進策略，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐與實踐指引。
③《 共享公司綜合共享管理體系融合研究》：針對當(dāng)前綜合共享管理體系建設(shè)中存在的協(xié)同不暢、融合不夠等問題，重點研究跨業(yè)務(wù)、跨組織、跨流程的融合機理與運行機制，提出高效協(xié)同、一體聯(lián)動的共享管理體系優(yōu)化方案、建議。
4.知識產(chǎn)權(quán)型成果2項，合同簽訂之日起20個月內(nèi)：
①綜合共享理論研究與實踐專著1本（送審稿）：立足綜合共享服務(wù)發(fā)展的理論基礎(chǔ)、演進規(guī)律與實踐邏輯，系統(tǒng)梳理共享服務(wù)在組織模式、運行機制、價值創(chuàng)造和數(shù)智賦能等方面的發(fā)展脈絡(luò)，結(jié)合 及 共享公司綜合共享建設(shè)實踐，深入總結(jié)具有代表性的探索經(jīng)驗、管理成果和實施路徑，提煉形成具有 特色的綜合共享理論框架、實踐模式和方法體系，為公司持續(xù)深化綜合共享建設(shè)、加強成果固化推廣、支撐內(nèi)部培訓(xùn)宣貫和提升行業(yè)影響力提供系統(tǒng)性的知識支撐。
②綜合共享理論研究與實踐相關(guān)的EI或同級或以上會議論文1篇（送審稿）：圍繞綜合共享理論研究與實踐探索中的重點問題，結(jié)合 共享公司在綜合共享管理體系建設(shè)、運行優(yōu)化和數(shù)智轉(zhuǎn)型中的實踐成果，凝練具有理論價值和實踐意義的核心議題，形成結(jié)構(gòu)完整、觀點清晰、表達規(guī)范的高水平學(xué)術(shù)研究成果，為推動 特色綜合共享實踐經(jīng)驗向理論成果轉(zhuǎn)化、提升項目研究成果的學(xué)術(shù)影響力和行業(yè)傳播力提供支撐。
2.3招標(biāo)項目所在地區(qū)：廣東省廣州市黃埔區(qū)
2.4資格審查方式：資格后審
2.5招標(biāo)分類：專項
2.6標(biāo)的清單及分包情況：
| 序號 | 標(biāo)包名稱 | 標(biāo)包名稱 | 最高限價（萬元） | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 服務(wù)期 | 是否特殊包 | 備注 |
| 1 | 共享公司綜合共享服務(wù)成果提煉深化項目 | 共享公司綜合共享服務(wù)成果提煉深化項目 | 120 | / | 自合同簽訂之日起24個月 | 否 | / |
注：本項目不收取投標(biāo)保證金。
（1）報價表及報價要求：固定金額報總價，詳見附件：報價表。
（2）結(jié)算方式：總價包干，詳見附件：報價表。
（3）各項目信息清單及其它附件對應(yīng)附件表（如有）：
| 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包名稱 | 附件 |
| 共享公司綜合共享服務(wù)成果提煉深化項目 | 共享公司綜合共享服務(wù)成果提煉深化項目 | 附件：報價表 |
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責(zé)人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 具有健全的財務(wù)會計制度，提供近三年經(jīng)審計的財務(wù)報告(2023-2025年報告。如2025年報告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2022-2024年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供；審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計的財務(wù)報告，則須提供本單位出具的年度財務(wù)報告，且提供財務(wù)報表數(shù)據(jù)真實、完整、準(zhǔn)確的承諾函)，沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。 |
| 3 | 在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）列入嚴重違法失信企業(yè)名單，沒有被“信用中國”網(wǎng)站（）列入失信被執(zhí)行人名單，應(yīng)提供上述兩個網(wǎng)站的相應(yīng)截圖；在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。 |
| 4 | 單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)包（標(biāo)段）投標(biāo)或者未劃分標(biāo)包（標(biāo)段）的同一招標(biāo)項目投標(biāo)。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
4.招標(biāo)文件獲取
4.1招標(biāo)文件獲取方式
本招標(biāo)項目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。凡有意參加投標(biāo)者，在招標(biāo)文件發(fā)售截止時間前通過（）完成供應(yīng)商登記并免費獲取電子招標(biāo)文件，在
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
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來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后，查看項目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn